p; 张益达决定开始买买买,吩咐CFO兰澜开始在市场上寻找合适的收购目标。
4类目标,必须持有基金销售牌照,保险代理牌照,互联网小贷牌照,公募基金牌照的公司。
前面3张牌照比较便宜,一两千万,两三千万一张。
共募基金牌照很难得,全国目前一共95张,基本上被银行,保险,证券公司牢牢把持住。
张益达不去想直接一次性收购一张,那不现实。有资金也不容易办到,因为这种交易需要银保监会批复。
锐向成立时间短是硬伤,而且没有上市,不是一家成熟公司。这就是在监管者眼里的印象。
所以只能退而求其次,先入股一家公募基金公司,成为二股东,再徐徐图之。
把收购任务和要求告诉兰澜后,兰澜立马展开了相关的调查和收购工作。
同时,锐向内部也进行了一次高层会议。会议上张益达宣布了几条新战略:
“第一,打造基金超市,保险超市,信托超市,银行理财超市等几大新业务板块,完善全金融布局。
第二,对标余额宝,着手打造“零钱罐”货币基金理财项目。
第三,互联网小贷牌照到手以后,就开始推出线下消费分期项目“投融汇钱包”,现金借款项目“投融汇借条”。
投融汇钱包和借条根据绿豆信用分,先对信用评估最好的一部分人开放一定额度。
拥有投融汇钱包额度的用户在魔宝支付合作的线下商家付款时,可以选择进行分期消费。
由锐向集团旗下互联网小贷公司承接这部分消费分期债权,用户再分期还款给小贷公司。
投融汇借条就是用户获取了额度,可以直接借款提现到自己银行卡里。随借随还,按日计息。或者等额本息,分月还款。
第四,设立一家众筹子公司,取名叫点点筹,打造一个免费大病筹款平台。”
张益达见大家有些不解,看着众人说道:
“大家要是有什么疑问?就说出来好了。”
“张总,你说的前三条我都能理解,也都是完善我们公司的一个金融布局。可是这个众筹是干嘛的?还是免费的。做公益吗?”
顾盼盼也算是公司老人了,所以第一个发言问道。
“众筹我们肯定是要做的。大家有误解也正常,你们先听我分析分析,再发表你们的看法。”
张益达扫视众人一圈,打了个手势让大家稍安勿躁,双手抱胸靠着椅子说道:
“众筹在我的理解当中分为两种,一种是商业众筹,比如说现在正火的股权众筹。
一个人发起一个项目,大家都来凑钱投资。赚钱了大家分,亏钱了大家承担。
这个其实有点类似私募基金,但私募基金需要100万才能投资。这个门槛低,几千一万也能投。
但是这个东西有很多欠缺的地方,项目的审核,资金的使用,都严重缺乏监管。
我敢断言,商业众筹在国内是做不起来的。
我们要做的,就是另外一种公益众筹。
对,我们不赚钱,我们做一个互联网捐款平台出来。
有人生了大病,可是家庭贫穷医不起。怎么办?以前是街坊邻居,亲戚朋友捐钱帮扶。
现在是互联网时代了,我们可以把这种捐款搬到网上来。
家里有人生了大病,医不起。那就把患者资料还有医院鉴定书上传到我们的众筹平台,经过我们工作人员的严格审核以后,后台给他生成一个众筹项目。
这个众筹项目不能放在投融汇平台,我们单独运作。
比如去微信,QQ等社交软件上进行分享和转发。看到的人就可以在平台上捐款。
捐款我们分文不取,全部给到患者用户。”
停顿了一下,张益达又笑着说道:
“大家是在想项目不盈利,怎么保持长期运作吗?
这个简单,前期我们的确只做公益,没有任何盈利,只有投入和亏损。
后期用户流量上来了,我们卖保险。
要正确宣传保险意识,用户就是因为没有买保险,生病了才没钱治病,只能发起众筹捐款。
这个项目就全靠卖保险才能产生盈利,有盈利才能长期维持平台运营。
另外,还有个好处就是切实帮到了一些需要帮助的家庭。可以为我们平台带来一定的好名声!”
这下大家都没意见了,张益达把平台的构造都想好了,亏损和盈利的地方也都考虑到位了。
那还有什么好反对的!
具体的推广就全靠社交推广了,QQ+微信基本上覆盖了全国网民。是众筹平台最好的宣传推广渠道。
“你说,企鹅会同意我们在他们平台推这个众筹吗?”林真阳插了一句嘴。
“让他们入股,大家一起玩。这个项目离不开他们。”张益达不假思索回答道。
这个项目不带企鹅玩真不行,太高度依赖社交和通讯软件了。
流量大!传播快!